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【佛山陶瓷网】卫浴企业需把握行业发展走势放矢

2008】2013-2-2发表: 卫浴企业需把握行业发展走势放矢
2012年已经过去,总结2012年中国卫浴市场可见,市场表现依然疲软,主要受影响于房地产楼市的持续不景气。卫浴企业倍感压力,也尝试改变采取一些应对措施来度过难关,卫浴企业在制定及时有效的对策

    卫浴企业需把握行业发展走势放矢

2012年已经过去,总结2012年中国卫浴市场可见,市场表现依然疲软,主要受影响于房地产楼市的持续不景气。卫浴企业倍感压力,也尝试改变采取一些应对措施来度过难关,卫浴企业在制定及时有效的对策时,需要把握行业发展走势,有的放矢才能事半功倍。

  下沉

  国家新一轮的房产限购政策使得一线城市的卫浴市场迅速萎缩,然而另一方面,限购令目前对三四线的城市影响甚微,卫浴企业必须与限购赛跑,抢先布局市场。

  “卫浴洁具是房地产最直接的下游产业,房地产市场变化直接会投射到家卫浴市场,无论楼市如何调控,卫浴企业要生存,只有不断地提高增量、优化存量,渠道必须向更深的市场下沉。”某卫浴厂老板如此表示。

  一线城市的惨淡表现,三四线城市的利好对各大厂家的刺激非常大,很多家具品牌把渠道下沉作为下一步的工作重点。看好三四级市场,更要做好三四级市场,但不能生搬硬套一线市场的做法,否则很可能碰一鼻子灰。卫浴企业要考虑如何将自己的产品在最短的时间内,用最低的成本交到地级市经销商手上,还有如何减少库存等问题,都是卫浴制造企业需要下苦功去逐步完善的。

  转型

  在2008年前绝大部分外销卫浴企业几乎不涉足内销市场,因为但外销市场就有做不完的订单,而且来单加工模式赚钱简单又快捷,尽管很多企业并没有自己的品牌及渠道,但还是让众多加工“大鳄”成为了富翁。

  可情况在2008金融危机爆发后,为了生存下去,不少出口企业开始将重心转移到国内市场,越早内外并举的企业,生存状况也越早得到了改善。从目前形势来看,今年将有更多卫浴企业把目标对准国内市场,要实现成功转型,企业还有许多“功课”要补习。不光要在资金上投入,产品的设计、生产的组织、营销网络、售后服务等要形成一个体系,关键抓好产品创新、品牌创建工作,众多外销企业业纷纷踏上了适合自己的转型之路。

  国内房地产市场的持续疲软以及外销市场不振等不利因素的影响,2012年,中国卫浴市场表现相当萎靡,卫浴企业压力倍增。面对卫浴市场严峻的形势,众多卫浴企业做出了种种应对措施以期顺利度过这样一个阶段,但做好这些的前提是必须先掌握卫浴行业的大势走向,这样才能做到有的放矢,有效应对。

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(【2008】更新:2013/2/2 18:22:44)
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