【佛山陶瓷网】华艺冯松展：坚定整体卫浴方向 建4万平浴室柜生产基地

    华艺冯松展：坚定整体卫浴方向 建4万平浴室柜生产基地

陶瓷相关1200×120008亚陶春季展,本文关键词:2008冯松展华艺卫浴整体卫浴国内市场浴室柜坚定基地华艺冯松展：坚定整体卫浴方向建4万平浴室柜生产基地2012年,是华艺卫浴进入国内市场的第五个年头。

凭借22年专业制作水龙头的优势和对精工卫浴的不断追求,在这五年间,华艺董事长冯松展带领他的华艺军团稳健布局,坚持走品牌路线，投资浴室柜新生产线，向整体卫浴发展，国内影响力持续增强。

1月24日，以“抢占机遇，共赢未来”为主题的华艺卫浴经销商年会在开平潭江半岛酒店举行，记者在现场采访了华艺卫浴董事长冯松展，就五年的得与失和下一个五年计划等相关问题进行了采访，以下为采访实录：华艺卫浴董事长冯松展采访对象：华艺卫浴董事长冯松展采访时间：2012-1-24五年国内“求索”路渠道基础已长成记者：冯总您好！

2012年，是华艺卫浴进入国内市场的第5年，经过5年的发展，华艺在国内市场取得了一定的成绩，但同时作为一个以出口为主的企业，这5年也是不断摸索调整的阶段，您能介绍下这5年华艺卫浴在国内市场的得与失吗？

从我们的发展方向来说，不像其他品牌说的两三年就做起来，我们比较保守，计划用10年时间，一步一步从基础、从整个销售网络、销售的整个规划来做好方案。

记者：华艺卫浴作为开平的代表性企业，在很多方面都做到了“第一”，例如第一个由出口转向国内市场，第一个聘请代言人。

但是相比很多早早扎根国内市场的品牌，我们是2008年才进入国内市场的，改革的红利已经远离了我们，回忆这段，您是否会后悔没有早点进入国内市场，您是否会感觉进入国内市场还是太迟了点呢？

有两个因素：第一，因为这个时候国内市场刚开始处于调整期，如果是在国内市场很好的时候进去，大品牌都在往上走，小品牌根本没人关注，而2008年刚好又这个机会，一些品牌在退出市场，部分其他品牌的经销商在寻找新的品牌，我们选择在这个低潮时期进入是刚好的。

我们2014年可以继续建厂，一步一步进行，从五金到浴室柜、陶瓷，包括淋浴房，往整体卫浴方向走。

冯松展：现状开平地区主要以做龙头为主，但是如果还是走以前的路线，还是做出口贴牌，肯定是走不通的，但是现在还可以有饭吃，不过这个过程我相信慢慢会削弱很多，因为国外的经济不稳定，包括欧债危机、美国金融危机等，对我们现在的出口会有影响和限制。

现在一个新的问题是，国内的大企业、大品牌都自己做水龙头了，目前行业中这样的企业已经不止一两家了，这已经是趋势了，如果你还是只卖水龙头，我相信发展的空间很小，所以我和开平的其他老板说了很多次，我们需要做整体卫浴品牌。

冯松展：这肯定的，如果你还是大量做产品，而没有自己的渠道，是行不通的：第一，你没有运用空间，贴牌的产品今天可能卖5块钱一件，明年3块钱你做不做？

记者：2012年我们刚结束“十八大”会议，也迎来了新的政策，如果让您再对现在的市场做一个判断，您认为2013年，或者是接下来的5年呈现在我们面前的市场会是怎么样的？

冯松展：表面看起来，85%的人都说2013年好，很多人对“十八大”、房产调控等都寄予了很高的厚望，但我觉得2012年和2013年是大同小异，差距不大，也就是说这些动作对2013年上半年的市场影响不大，至少要到2013年下半年才会有效果。

2013年肯定会好一些，但是还需要面对很多困难，我寄希望于2014年，因为我比较保守，无论政府推出了哪些政策，无论国外环境如何变化，市场和人是一样的，大病一场后马上跑100米，肯定是要出问题的。

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